01
全過程工程咨詢（BIM+GIS協(xié)同）
根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期，為業(yè)主提供組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)，包括項(xiàng)目的全過程工程項(xiàng)目管理以及投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)咨詢以及BIM咨詢等專業(yè)咨詢服務(wù)，打破專業(yè)條塊分割，提高投資效益，提升項(xiàng)目品質(zhì)，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值
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02
建設(shè)工程監(jiān)理（智慧工地監(jiān)控）
受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)，保障工程建設(shè)實(shí)施階段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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03
工程項(xiàng)目管理
受業(yè)主委托，按照合同約定，圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo)，代表業(yè)主在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、結(jié)算管理、決算管理等方面組織實(shí)施全過程或若干階段的管理和服務(wù)，保障工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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04
工程造價(jià)咨詢
受建設(shè)單位接受委托，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的全過程、動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理，包括可行性研究、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、工程竣工結(jié)算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核、對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控等，提高項(xiàng)目投資綜合效益
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05
工程招標(biāo)代理
按照相關(guān)法律規(guī)定，受招標(biāo)人的委托或授權(quán)辦理招標(biāo)事宜，包括招標(biāo)方案策劃、編制招標(biāo)文件、標(biāo)包劃分、組織評(píng)標(biāo)等，協(xié)助招標(biāo)人選擇能力強(qiáng)和資信好的投標(biāo)人或者工程建設(shè)需要的各項(xiàng)材料、設(shè)施設(shè)備供應(yīng)商，以保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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06
BIM咨詢
運(yùn)用BIM技術(shù)，包括建模、性能化分析、施工管理應(yīng)用和運(yùn)維信息管理應(yīng)用等，對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維進(jìn)行數(shù)據(jù)共享及統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)、工程可視化管理以及智能縱深化全程管控，達(dá)到資源集約使用，優(yōu)化設(shè)計(jì)，加快建設(shè)進(jìn)度，保障建設(shè)質(zhì)量，提高投資綜合效益的目的
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07
古建筑修繕
古建筑見證和記錄著歷史，應(yīng)盡最大努力保留其原貌。對(duì)古建筑進(jìn)行修繕與保護(hù)尊重古建筑，是還原歷史的方法。古建筑修繕是依據(jù)科學(xué)的保護(hù)理論、運(yùn)用科學(xué)的保護(hù)方法，貫徹“ 保護(hù)為主，搶救第一，合理利用，加強(qiáng)管理 ”的文物工作方針對(duì)古建筑實(shí)施修繕、保護(hù)的過程。
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